Alle Beiträge mit dem Schlagwort: Personallösung

PPR 2.0: Die Pflege­per­so­nal­be­mes­sungs­ver­ord­nung (PPBV) drohte zuletzt zu schei­tern. Jetzt hat sich der Gesund­heits­aus­schuss auf eine Empfeh­lung an den Bundes­rat einigen können. Die 13-seitige Beschluss­emp­feh­lung für die nächste Plenar­sit­zung am 26. April ist veröf­fent­licht.

In vielen Klini­ken trifft derzeit die Zunahme von Corona-Patien­ten auf einen drama­ti­schen Perso­nal­man­gel. Gesund­heits­mi­nis­ter Lauter­bach plant nun, die Pflege­kräfte zu entlas­ten. Der Wegfall von Nacht­diens­ten soll dabei nur ein Mittel sein.

Work-Life-Balance ist eines der Schlag­worte auch im Perso­nal­be­reich der Gesund­heits­wirt­schaft. Nach den Zeiten von Corona wird es wieder zu einem der zentra­len Themen bei Bewer­bungs­ge­sprä­chen werden. Denn für die „system­re­le­van­ten“ Pflege­kräfte hat sich im System der Klini­ken noch nicht überall und grund­sätz­lich etwas verbes­sert.

Eine Frage, die in Unter­neh­men immer wieder disku­tiert wird: Wie nehmen wir neue Kolle­gen und Kolle­gin­nen so ins „Firmen­boot“ mit auf, dass sie gut einge­ar­bei­tet sind und gern im Team bleiben wollen. In Zeiten der Fachkräfte-Engpässe – in allen Berei­chen, nicht nur in der Pflege – kostet die Rekru­tie­rung und Einstel­lung von neuem Perso­nal nicht wenig.

Gehen Sie in Ihrer Einrich­tung neue Wege, Pflege­per­so­nal zu gewin­nen und zu binden? Im Rahmen des Deutschen Pflege­prei­ses 2020 wird nach diesbe­züg­li­chen Projek­ten gesucht, die sich in der Praxis bewährt haben!

Für das interne Mitar­bei­ter-Recrui­ting gibt es mindes­tens zwei Erfolg verspre­chende Ansatz­punkte. Wichtig für die erste Strate­gie: im Gespräch sein mit den eigenen Mitar­bei­te­rin­nen und Mitar­bei­tern.

Die Bahn verpasst, den Wecker überhört, im Stau gestan­den – die Gründe für verspä­te­tes Erschei­nen am Arbeits­platz sind vielfäl­tig und nicht immer den Mitar­bei­ten­den anzulas­ten. Aber ab wann darf der Arbeit­ge­ber die Reißleine ziehen und reicht eine vorhe­rige Abmah­nung aus? Ein Fall aus der Pflege …

Minis­ter Jens Spahn schaut erst jetzt persön­lich über die Grenzen. Der Pflege­not­stand machte es möglich: Symbo­li­sches Recrui­ting per Regie­rungs­mit­glied in einer Pflege­schule direkt vor Ort im Kosovo. Die avanti Gmbh hatte bereits vor über acht Jahren Kontakte nach Spanien oder Italien gepflegt und Pflege­kräfte für den deutschen Arbeits­markt gewon­nen.

Der zuneh­mende Perso­nal­man­gel beansprucht die Pflege­kräfte mehr denn je, die Zunahme von Arbeits­ein­sät­zen auch außer­halb der regulä­ren Dienste ist nur eine Auswir­kung. Welche Möglich­kei­ten gibt es also, um Perso­nal­knapp­hei­ten zu begeg­nen?

Innova­tive Medizin-Produkte in den Health-Care-Markt einzu­füh­ren ist sehr anspruchs­voll. Schnelle Verstär­kung mit quali­fi­zier­ten Fachpfle­ge­kräf­ten bietet das Projekt- und Interim Manage­ment von avanti genau für diese Fälle.